2016年woshiPM训练营北京站如约而至，对于我这个做了多年技术的程序员来讲，这是一个很好的机会，了解产品经理的思维模式和工作流程，另外，还有更重要的目的，就是来招聘靠谱的产品经理，哈哈。
话说盛景网联第一次来还真是不好找，以后要是有专门接我们的美女就好啦！嘿嘿。
准备
进了会场，包大人指引我找到了D组的伙伴们，大家都来的好早，果然是铁杆粉丝。
认识大伙之后心里越来越有底气了，团队成员赞到不能再赞：有前端妹子也有PM大牛，还有其他技术同行，特地来了解PM的世界。
“美女”主持人一宣布开始，氛围就激情四射了。
选择问题
Topic是二选一：如何实现满意的家居装修？如何打造更加生活化的实时直播？大家对选题产生了分歧，很多童鞋认为直播是火但并没有创新，而家居相对来说更有的做，一时间无法达成一致，只好通过投票的形式决定，最终我们选定直播主题。
主题选完开始团建，我们给了三个选项：DD老司机，妖怪队，汪不撕，大家都一致通过将汪不撕作为组名，slogan：不撕则已，一撕到底！旁白：我排着胸脯说，这是我最后一次改需求了。旁白的旁白：谁信？
问题分解
团建后就开始拆问题刮风暴了。通俗点就是做需求分析啦，个人觉得5w1h分析法在初期规划时还是非常省时间的。不过头脑风暴就是新手了，第一次做这事还真是手忙脚乱的，贴来贴去，传来传去，好在容易上手。在这个过程中效率的确特别高，每个人的想法都特别多，同时也可以在其他伙伴的想法之下对自己的思路重新修正甚至开出新的思路，一个流程下来，产品各个环节的雏形基本就出来了。
如此高强度的用脑当然要休息一下啦~15min的休息时间可不能浪费，偷偷去其他团队打探消息。俗话说知己知彼百战百胜，做做竞品分析还是很有启发。
方案设计
关键的分类，产品设计环节才是真正锻炼人的地方了。分类的选择就讨论了很久，再到设计上的细节都是众说纷纭，意见很难达成一致，甚至陷入僵局。我们首先搞清楚定位——生活化的直播平台，从美食、母婴、美容化妆、服装搭配和租房看房等五个子类入手，打造5个生活子类的直播平台。
邀请各个子类下的知名达人和博主坐镇直播平台，并通过微博、微信等媒体社交平台传播，吸引他们的粉丝使用直播平台，在此基础上，引入一些VR等新技术，将直播与互动升级，打造生活化的实时直播，为更多人提供生活化服务
下面是我们的卡片分类和方案讨论的面板，是不是很炫酷？
展示方案
最后由我代表我们组来分享我们的成果，下面是我在解答粉丝们的疑问
最后的一点感想分享給大家：有幸参加了人人都是PM的“黑马”活动，整个过程走下来，虽然感觉没有撕爽，意犹未尽，但是总体感受还是很开心的。作为技术，在平常的工作中很少有机会完全采用PM的思维方式来打造一款产品，也很少有机会体验PM的工作流程以及PM的撕逼生涯，而这次活动恰到好处的改善了这方面的短板。通过这次活动的训练，也为自己现阶段正在主导的新产品的发展提供了很好的解题思路。
对于这次的活动，提一点小小的建议，因为这次活动中很多参与者，并没有从事过PM的工作，或者是经验较少的PM，所以如果在整个流程中，适当的增加些理论指导，应该会更容易达到事半功倍的效果。总之，通过这次活动，收获了体验、收获了朋友、收获了方法，更收获了撕逼的畅快，也祝愿人人都是PM能够在撕逼的道路上越走越远，影响更多的用户，并未他们解决更多的实际问题。
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本文由woshiPM训练营北京站第62期汪不撕组原创总结，人人都是产品经理@Nick 整理，未经许可，禁止转载
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