“共享经济时代,不共享,怎共生。”——搬新家,新环境?七杀教你认路同时赚一把~
“明明可以靠脸吃饭,偏要靠才华?”——七杀上路,让你才情四射物尽其用~
”你是高材生?你是购物达人?你会修马桶?你煮了晚饭没人吃?来来来——快来“邻居帮”
硬广发完了,本期问题是:搬了新家,对周遭环境不熟悉,如何快速熟络周遭邻里?
马拉松式思维风暴:
5W+1H:
What,Why,When, Where,Who,How.
What:我们来自五湖四海,湖南,湖北,江浙,四川,凑齐了中国大江南北,组成了”七杀殿“,相逢自是有缘,大家都很珍惜这样的缘分
When:酷暑的最后一个周末,上班狗们的私人星期天
Where:大名鼎鼎的产品部落:woshipm的线下pantry= =
Why:改变世界的产品经理,保卫正义的七杀公举
How:貌似前面的5W都不是正确的打开方式呀~,接下来才是Design-how
【问题拆解】
我们把一个大问题根据5W1H的方式进行了细化拆解,从不同维度思考问题,追求发散,争取能涵盖到问题的所有角落。
Everybody根据不同的角度细化问题,因此提出了方方面面从大到小从复到简n+1个问句,此处不作罗列。
【问题归纳】
分散的问题最后被我们总结成了核心的几个大类
- 陌生环境的熟悉渠道
- 向人求助的正确方式
- 强归属感的实现方法
- 爱莫能助的抑制因子
- 乐于助人的施展平台
【痛点分析】
- 不熟悉的环境:工具类app(地图应用)确实能满足基础的查询需求,但在一些更加个性化的问题上,地图也许就爱莫能助
- 生活服务类app:线上线下的形式目前已五花八门,解决周边生活需求的app却不常见,如果只是修个灯泡,找人代个购帮个小忙啥的,现有庞大的生活服务O2O体系似乎就无法解决这个痛点了
- 根据需求的马斯洛原理,人在解决了基础物质需求后,更高一级的sense of belonging也同样需要外界来进行补充
- 很多时候我们想要帮助他人但是又顾虑到时间和效益,非亲非故,就算是倒在地上的老奶奶如今也没人敢扶,但是稍稍功利一点,如果有金钱刺激,那么顺手帮忙就显得有依有据,也更能说服自己。然而他人的求助我们却看不到,陌生人想要的帮助我们也缺乏平台去”乐善好施“
【回答问题】
我们想到了很多方法去解决诸上的诉求,从大数据时代的地图分析(可行性部分被我们的技术大咖证明有效可实施)到互联网+时代的线下商户,每一种方式都有其拥护者。
主要的几个解决方案:
- 搭建周边信息查询体系,引入第三方地图搜索
- 个性化的一对一答疑模式,正如共享经济时代的UBER,Homejoy和Airbnb,有人发起求助,并设置悬赏,周边同志可以接活领赏
- 由于是O2O模式,因此近邻关系的互帮互助也在一次次的接触中沉淀了友谊,兴趣相投的人也许在这样一个邻里社区中成为了能互相抚慰sense of belonging的好基友,需求感蹭蹭蹭上窜
【产品定位】
通过探索发散和归纳总结,七杀公举们最后决定做一款基于个人发布任务的生活服务类O2O应用,核心功能是:
求助者发起任务并设置悬赏,愿者上钩,能者多劳,当然多劳者多得~~
【产品设计】
【活动感想】
“众人拾柴火焰高”
国权:1.首先很荣幸能参加这次活动,结识了这么多优秀的朋友,2.我也是刚转行做产品,关于如何思考,采取什么方法等都不太清楚,希望通过这次活动能够让自己有一个认识.3.在参加这次活动的过程中,我们经历了从相互了解,头脑风暴,各自分工,最后完成作品,涉及到的还是很多的,如怎么有效的沟通,筛选重点,设计原型,产品展示及路演,其中很多也都是我第一次接触,也让我知道了自己还有那些不足,可以针对性的学习,思考,争取早日找到感觉!最后希望这样的活动多举行,不仅可以相互交流认识更多的朋友,了解更多的创意,还可以打开自己的思路!感谢七杀殿的组员们,虽然没看过那什么来着,但觉得我们的队名及口号是最牛叉的!
扣扣:从一开始报名成功的兴奋激动,对我,一个做测试开发岗位的我而言,这不仅是一次活动,而是标榜着我初接触产品的东西,于我的发展道路,意义非凡。
从一开始的团队建设到问题分解,头脑风暴,方案设计,原型设计,上台路演。这一切都是我第一次接触,给我最大的影响不是产品知识的学习,而是让我认识到这么多优秀的人,其中不避免的还有同龄人同一届毕业的给我的冲击,很赞!
虽然会被夸,说测试工程师这么早就有产品的意识,我很开心,因为这是来自别人对我的肯定,整个过程也让我自己了解自己的不足,对自己有个更深的认识,对产品方面的知识的欠缺,演讲能力的欠缺,对这个行业也没有那么多见解,运营市场也是我该学习的,我会意识到多看书多玩app的重要性,也让我意识到我应该保持我这个年龄该有的激情!
又是礼拜一了,对于现在工作我只想说fuck you!我只想干自己热爱的东西!
到了相应的年纪便会拥有你想象中的~
自勉之~
荣荣:本来只是出个差,木想到认识一群活力四射,创意十足的“七杀殿”小伙伴;本来只是想逛一下,木想到脑暴可以玩的这么有节奏:从发现问题——分解问题——个体考虑解决方案——群体PK解决方案优先级——挑选核心方案实现产品雏形,真正感受到产品为需求而生,需求成就产品。最后感谢“人人都是产品经理”团队的精心组织, 你们在做一件有意义的事情,希望以后可以参与到更多的活动中去。
本文由woshiPM训练营“七杀殿”组成员原创整理,并由人人都是产品经理@丫头编辑,转载请注明原文链接。
本活动系列总结:
#woshiPM训练营#深圳站:邻居很忙—“七杀”教你识遍邻里乡亲
#woshiPM训练营#深圳站:停车难?我要停!-“葫芦兄弟”硅谷归来强势登陆
#woshiPM训练营#深圳站:如何给朋友送礼?-“我们对”组感悟分享
#woshiPM训练营#深圳站:换季了,不会买衣服?-“从0到1”组分享
注意:本文归作者所有,未经作者允许,不得转载