在社群里混了一年，也是因为woshipm才走上了产品经理这条路。于我而言，黑客马拉松是再熟悉不过的活动了，可惜以前一直在哈尔滨没机会参加，经过一年多的等待，来了北京，没想到真有机会能来参加，很是幸运。
话说IC咖啡第一次来还真是不好找，以后要是有专门接我们的美女就好啦！嘿嘿。进了会场，小泽（不是那个小泽~）指引我找到了A组的伙伴们，大家都来的好早，果然是铁杆粉丝。认识大伙之后心里越来越有底气了，团队成员赞到不能再赞：有设计大牛也有PM大牛，最可爱的是我们的程序猿叔叔，特地来了解PM的世界（看来没少受罪啊，哈哈）。
美女主持人一宣布开始，氛围就激情四射了。Topic是二选一：大学生P2P借贷和解决大龄剩男剩女的相亲问题。结果和我预料的一样，都选了相亲的Topic。（大家的需求是多么旺盛）
主题选完开始团建。很是尴尬。头一次起队名和Slogan。最后关头投票出来我们的名字——101次求约。百里挑一的哦！我们的slogan是:约不约？Come On！
团建后就开始拆问题刮风暴了。通俗点就是做需求分析啦，个人觉得5w1h分析法在初期规划时还是非常省时间的。不过头脑风暴就是新手了，第一次做这事还真是手忙脚乱的，贴来贴去，传来传去，好在容易上手。在这个过程中效率的确特别高，每个人的想法都特别多，同时也可以在其他伙伴的想法之下对自己的思路重新修正甚至开出新的思路，一个流程下来，产品各个环节的雏形基本就出来了。
如此高强度的用脑当然要休息一下啦~15min的休息时间可不能浪费，偷偷去其他团队打探消息。俗话说知己知彼百战百胜，做做竞品分析还是很有启发滴~
关键的分类，产品设计环节才是真正锻炼人的地方了。分类的选择就讨论了很久，再到设计上的细节都是众说纷纭，意见很难达成一致，甚至陷入僵局。看着时间一点点流失，心里也是着急，情急之下就按照与其他人都不同的方式开了个野路子。多亏之前的竞品分析，摸索了其他团队的战略：功能性的创新和SNS玩法。于是剑走偏锋做了个“没有功能”的App，主打线下运营以及与自媒体的结合，名字就叫“约吧”
首先为了解决靠谱的问题，把用户群体定位在月收入10K以上的人群。并采取现场实名认证模式，确保用户质量。没错，做的就是高端相亲。App只是为用户提供一个接口，并且为产品后期的战略做铺垫，所以功能非常简单，大致就是下图的样子
首页Banner为活动发布，以及广告盈利做基础。下面三个Button是主打的三个线下活动入口，简单说其中的八分合约吧。看名字就知道：八分钟速配。男女分别在桌子两侧，每隔八分钟，女士不动，男士换到下一桌，保证所有的参与者都能有简单的了解。轮完一圈之后开始现场配对，如果双方都有感觉立刻牵回家，当场配对。最后一个环节是表白环节，大声说出对心仪之人的爱，然后就看缘分啦~除了八分合约之外还想出了爱之旅这样的旅游相亲活动来与线下商家资源合作进行盈利以及产品的多样化发展，就不多说了。
活动Tab一级界面就是简单的活动信息展示，随着产品运营时间的积累会有更多的想象空间。发现Tab简单提供了上图的四个功能点，让用户之间了解一下他人的基本信息，结合右上角的私信，用户在线下活动之前可以进行简要的了解。个人中心Tab对用户的信息做了文章。虽然是很小的细节，不过对产品后期的数据积累却有着至关重要的意义，这块不仅可以优化算法而且在数据分析上也会有很大帮助。
接下来说一下比App更重要的自媒体。种子用户的获取，产品的推广和线上运营都在这。战略意义非常大。这块首先是把所有用户都聚集在总群中统一发布活动信息，在此基础之上衍生出兴趣群或地区群等各种各样的群来丰富用户的线上体验。而公众号的运营是上述的基础，怎么运营？以爱情为核心做内容运营，并以此辅助线下活动的推广。
盈利模式：
1.线下活动赞助商。包括场地提供以及会场酒水和食物的提供。
2.场地植入广告
3.活动期间硬推。
4.根据活动形式不同，与线下商家进行资源整合，从中获取利益分成。
5.线下活动用户缴费。
最激动人心的展示环节刷新了我对PM的认识，真的是什么都要会呀！一个个都很棒。再加上嘉宾犀利的点评，满满一火车皮的干货。
总之，这五个小时的沙龙让彼此都迸发思想，碰撞再生，学到了在公司学不到的东西。真的很庆幸自己是woshiPM中的一员，社群已然成了自己情感的依托。我爱你们！以后一定要越来越好！
本文由本文由woshiPM训练营“101次求约”组杨柳总结原创，人人都是产品经理编辑，转载请注明原文链接。
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